天元航材大干100天|重拳出擊守安全,共創(chuàng)和諧美好天元家

為積極響應公司開展的“強基礎、促生產、大干100天；保產量、抓效益、喜迎50周年”的奮戰(zhàn)號召，做好安全基礎保障工作，自活動啟動以來，安環(huán)管理部全面開展安全教育、隱患排查、應急演練、消防演練等多項安全活動，強化安全基礎管理，加強安全文明生產及施工監(jiān)管，確保安全環(huán)保無事，為“大干100天”生產安全的任務目標保駕護航。
安全培訓--橫向到邊，縱向到底

一、安全培訓--橫向到邊，縱向到底

全員齊行動，安全共發(fā)展。為達到既要提高產能，更要做到安全事故零發(fā)生的安全生產目標，營口園區(qū)從上至下抓安全，領導重視，員工努力。安環(huán)管理部結合工作實際，積極組織各種形式的安全培訓會議、安全宣貫講座，將安全培訓工作與管理工作緊密結合起來，通過強有力的管理活動，推動相關安全教育宣貫活動有效開展。

為深入學習、貫徹新《安全生產法》，樹牢安全發(fā)展理念，營口基地多次組織新《安全生產法》培訓，并特邀省級安全專家進行授課。秉持“橫向到邊，縱向到底”的培訓原則，營口園區(qū)通過“領導帶頭學”、“全員反復學”等方式，把新安法的理念灌輸?shù)矫课惶煸诵闹小?br /> 同時，根據培訓對象的具體情況，營口園區(qū)還組織環(huán)保危廢培訓、安全環(huán)境“雙體系”建設培訓，讓“人民至上，安全至上”的理念深入人心，有效推進公司安全生產治理能力整體提升。

二、現(xiàn)場管理--人人都是安全員

安全現(xiàn)場管理是安環(huán)部首位工作，安環(huán)部所有成員上班第一位工作即是下車間現(xiàn)場進行日常安全檢查，重點部位不放過，細微之處不錯過，嚴抓遵章作業(yè)，保證所有現(xiàn)場人員堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場設備安全平穩(wěn)運行，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”等問題。
“大干100天”活動期間，安環(huán)部強化現(xiàn)場檢查巡查力度，對各車間的安全生產、職業(yè)健康、隱患問題等方面進行全面稽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，督導相關部門制定整改方案，下發(fā)通知限期整改，整改后通過復查形成閉環(huán)；明確每位安環(huán)監(jiān)管人員的檢查內容，落實每一處監(jiān)管部位，切實做到全方位的檢查與督促；充分調動班組職工在日常生產中進行崗位風險評估、隱患排查，采取有效處置措施，有效遏制事故隱患苗頭，逐步將風險管控日?；统B(tài)化，確保隱患無處遁形，安全基石牢牢夯實。

三、榜樣力量--天元安環(huán)人

01、尹希龍--永不停息的奔跑者
安環(huán)管理部尹希龍常說“安全隱患是動態(tài)的，你停止腳步，就會有存在潛在發(fā)生的危險。”他在安全管理工作中身體力行，時刻以“主人翁”精神進行全廠安全工作，把確保廠員工生命健康為使命，以盡最大的努力為公司降低最多的安全成本為目標。
他是一個嚴謹細致的安全管理者。為公司安全工作相關資料檔案進行標準化、規(guī)范化制定更新，參與“安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設”的具體內容編制、“五級目標責任書”編制及具體實施落實、“勞動保護用品防護”相關標準制定及督促現(xiàn)場勞保穿戴等工作落實。
他是一個敢承擔，重落實的安全管理者。在“重大危險源”相關設施物料清理工作中，他主動承擔項目任務，切實安全落實，從前期制定處理方案，到后期跟進項目落實，全程保證安全清理，徹底清理。在“消防水改造項目”中，從提案到目前全程跟進，時刻關注解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，及時進行溝通解決，做施工單位與公司之間工作的橋梁，確保該項目順利進行，保障后期消防水正常投用。在廠區(qū)“可視化”管理工作中，切實進行廠區(qū)廠貌規(guī)范化、美觀化改進等等的工作。
“事故是最大的成本，安全是最大的效益”。遇到工作上的重點難點，尹希龍會進行規(guī)章制度、相關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的查詢，用專業(yè)知識說話。正是有了像尹希龍一樣的這許許多多盡職盡責的安全管理人員，進一步保證全廠員工的生命健康，安全線就是生命線，讓更多的人開開心心上班。

02、田飛--默默奉獻的“安全閥”
安環(huán)管理部環(huán)保工程師田飛開玩笑的調侃自己說“自己是燒汽油的”，因為在工作中，忙碌起來的時候，田飛可能連喝一口水都覺得是浪費了工作時間。就是這樣一位工作起來可以連軸轉的人，在公司環(huán)保工作已經堅守了7年。
曾連續(xù)兩年榮獲天元航材“先進個人”及“優(yōu)秀員工”稱號。在為公司環(huán)保工作奉獻著不可或缺的一份力量，為園區(qū)生態(tài)環(huán)境文明建設起著至關重要的作用。
2014年田飛參與到相關生產技術改造工程，為公司實現(xiàn)清潔生產，在環(huán)保方面實現(xiàn)節(jié)能減排，達到減污增效的生產目標，極大程度提高了營口園區(qū)的生產工作效率，污染物排放降低，三廢排放減少。
2016年，營口園區(qū)在省部級、國家級專家進行的環(huán)境影響評價工作中，廠區(qū)所有相關測評均達到規(guī)定標準，順利通過環(huán)評，為后續(xù)2019年公司成功更換“排污許可證”奠定了重要基礎，這些工作都離不開田飛日常對環(huán)保工作所做的努力。
2021年田飛參與到350t/d污水處理站項目、VOCs深度治理項目，積極響應國家環(huán)保方針、政策，不斷提升改進環(huán)保治理設備設施。對現(xiàn)有的廢水和VOCs廢氣治理設施進行提標改造，實現(xiàn)節(jié)能減排深度治污，這兩項改進項目能夠大幅度提高污染物處理效率，降低污染物排放濃度，降低污染物排放總量，不僅緩解了民興河流域的生態(tài)負荷，同時，為實現(xiàn)國家“碳中和、碳達峰”的目標做出了應有貢獻。

遇到問題以解決問題的思路導向、平和的心態(tài)應對，及時溝通解決問題，堅信“辦法總比困難多”。在天元航材還有許許多多像田飛一樣，在默默奉獻，在平凡中的彰顯不凡的人。

大干100天，既是各單位奮力完成全年各項工作部署的關鍵時期，也是公司全面完成各項目標任務、圓滿實現(xiàn)既定方針的攻堅階段。
在此期間，安環(huán)部全體員工不斷加強安全教育、監(jiān)管、巡查等相關工作，全力打造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，為營口園區(qū)促生產發(fā)展提供堅實保障！