天元科技集團攜手北大縱橫,戰(zhàn)略管理拉開新序幕

2021年，秉承“科技探索未來、共建航天強國”企業(yè)使命的天元科技集團邁入50周年。在國家頂層戰(zhàn)略和廣闊的市場需求下，集團面臨巨大歷史機遇。

謀定而后動！在戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，為實現(xiàn)百億年產(chǎn)值和保證企業(yè)未來50年基業(yè)長青，成為百年企業(yè)，經(jīng)過一番甄選，天元決定引入國內(nèi)排名第一的咨詢公司——北大縱橫咨詢集團（下稱：北大縱橫）承接公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目以及核心業(yè)務(wù)與流程梳理項目。

會議由董事長助理宮新春主持，集團董事長呂德斌、集團全體高管團隊以及全國各地中層管理干部參加了此次啟動大會。北大縱橫高級顧問團隊，包括北大縱橫副總裁雷春昭、戰(zhàn)略咨詢專家唐飚以及北大縱橫高級合伙人邵義江等多名行業(yè)資深咨詢專家出席見證了本次啟動大會。

1、強強聯(lián)合，搶占先機

北大縱橫創(chuàng)立于1996年，是國內(nèi)第一家以“管理咨詢”注冊成立的公司。北大縱橫擁有本土管理咨詢業(yè)最大的咨詢團隊，90%以上咨詢師具有碩士或碩士以上學歷，畢業(yè)于北大、清華等國內(nèi)一流大學或國外名校。咨詢師、項目經(jīng)理和合伙人，能力涵蓋各個行業(yè)，涉及多個領(lǐng)域，形成強大的團隊作戰(zhàn)能力，客戶幾乎覆蓋所有行業(yè)，其中超過一半的客戶為央企。

針對攜手北大縱橫啟動集團戰(zhàn)略規(guī)劃，呂董在啟動會開場致辭中表示，“北大縱橫是國內(nèi)知名度非常高的企業(yè)管理咨詢公司，在戰(zhàn)略規(guī)劃、流程重組等方面具有豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗，在各個行業(yè)有著良好的業(yè)績和口碑，相信強強聯(lián)合，天元下一個50年讓人充滿期待”。

2021年是天元成立的第50個年頭。在“成為航天新材料行業(yè)領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景引領(lǐng)下，在呂董和領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，所有天元人齊心奮斗，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績和社會效益，目前已經(jīng)形成具備基礎(chǔ)研究能力、中試級科研實力、工業(yè)化生產(chǎn)體系、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用服務(wù)能力和全球化營銷布局一體化協(xié)同發(fā)展的科技型企業(yè)，集團化的發(fā)展規(guī)模和布局已初步成形。

2、“高配咨詢陣容”齊聚天元

對于此次與天元合作，北大縱橫予以高度重視，除了該集團副總裁雷春昭帶領(lǐng)團隊與天元高層多次洽談外，還為本次合作項目配備了強大的咨詢團隊。雷總表示，在北大縱橫創(chuàng)立25年來，這樣的項目管理咨詢團隊實屬“高配”。

北大縱橫為天元戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目配備的團隊陣容如下：

項目總負責人：雷春昭

北大縱橫咨詢集團副總裁、中央財大研究生校外導師、北師大MBA校外導師、北京郵電大學本科生校外導師、陜西略陽縣政府顧問。

項目負責人（總監(jiān)）：唐飚

香港理工大學工商管理碩士；北大縱橫高級合伙人 、行業(yè)中心總經(jīng)理、戰(zhàn)略咨詢專家。

項目經(jīng)理：邵義江

在讀經(jīng)濟學博士；北大縱橫高級合伙人，資深戰(zhàn)略運營顧問 （曾任行業(yè)中心總經(jīng)理）。

項目顧問：馬法洲

北大縱橫合伙人、高級咨詢顧問。

技術(shù)專家（流程）：李檸羽

北大縱橫高級合伙人、流程與人力資源專家、行業(yè)中心總經(jīng)理。

項目專家：陳司星

北京化工大學高分子工學學士、英國諾丁漢大學 MBA；北大縱橫合伙人，化工行業(yè)中心總經(jīng)理，化工戰(zhàn)略專家。

項目專家：張勇

北大縱橫高級合伙人，化工行業(yè)中心總經(jīng)理。

呂董表示，北大縱橫為天元配置了非常專業(yè)、經(jīng)驗豐富的咨詢團隊，在未來20周左右的時間里，他們將幫助我們進行戰(zhàn)略梳理和流程重組，確定發(fā)展方向，設(shè)計組織架構(gòu)，明確崗位責任。相信在北大縱橫的幫助下，我們一定會有很大的收獲！

3、齊心協(xié)力，開創(chuàng)天元新紀元

“北大縱橫-天元集團戰(zhàn)略規(guī)劃啟動大會”的成功召開，標志著天元戰(zhàn)略管理活動正式拉開新序幕，具有里程碑意義。

除了強大的咨詢團隊協(xié)助外，兩個團隊的相互協(xié)作也是咨詢項目成敗的關(guān)鍵。北大縱橫雷總表示，項目的成功需要兩個團隊共同努力、共同配合，朝著一個目標共同前進。

對此，呂董在會議總結(jié)發(fā)言中也表示，做好集團戰(zhàn)略規(guī)劃是當前的頭等大事，時間緊、任務(wù)重，需要公司全體成員，尤其是集團高管團隊和中層管理人員能夠齊心協(xié)力、群策群力，充分利用北大縱橫專家在場工作的難得機遇，加強溝通和交流，在規(guī)定的時間內(nèi)交出一份滿意的答卷！

關(guān)于咨詢項目的落實和實施問題，呂董提出以下4點要求：

一、組織保障。天元成立由呂董為組長、高管團隊為組員、經(jīng)理級以上人員全員參與的戰(zhàn)略規(guī)劃工作小組，全力配合北大縱橫開展相關(guān)工作，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成戰(zhàn)略梳理、流程重組等工作任務(wù)。

二、突出重點，形成一套行之有效的管理體系和制度。營口和宜昌兩個生產(chǎn)基地總經(jīng)理是重點，既是管理層，也是執(zhí)行層。戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和未來執(zhí)行的效果如何，關(guān)鍵需要兩個基地去認真推動和執(zhí)行。

三、加強宣傳。集團要多形式、全方位、全覆蓋組織開展戰(zhàn)略啟動宣傳工作。深圳管理中心、營銷中心、杭州研發(fā)中心、營口生產(chǎn)基地和遠安生產(chǎn)基地均要作專題報道。

四、獎懲機制。全體人員要積極配合項目組開展工作，根據(jù)參與度和貢獻度進行獎勵，對于不配合的人員進行處罰。

最后，呂董強調(diào)，當前我們正經(jīng)歷偉大的變革，要做很多大事、難事和非常之事，要完成這些任務(wù)，非具有大變革能力者不可。從現(xiàn)在起，我們的每一步，都深刻影響著公司的未來，都書寫著集團改革發(fā)展的歷史。我們應(yīng)該懷揣夢想，凝心聚力，共同開啟天元發(fā)展的新征程，書寫天元發(fā)展的新篇章！